Halverwege de jaren 2000 maakte Belparts een bepalende keuze voor de toekomst. Het bedrijf koos definitief voor onafhankelijkheid en een eigen productie. Dit betekende continu innoveren, om  toegevoegde waarde te blijven creëren.

De overschakeling van klassieke naar innovatieve technologieën kan een concurrentieel voordeel bieden. Spoorwegsignalisatie maakt bijvoorbeeld de overstap van gloeilampen naar ledverlichting. Orlians Signalling Technologies kon deze trend volgen en verwierf meer inzicht in het gebruik van de technologie voor verschillende spoorwegtoepassingen…

Dat innovatieve technologieën niet alleen veiligheidsproducten kunnen verbeteren, maar ook voordelen bieden naar transport en plaatsing toe, bewijst Rf-Technologies.

Tijdens de masterclass op 12 april over lean product development leer je hoe je het productontwikkelingsproces lean kan maken. Gastspreker is niemand minder dan Dantar Oosterwal, die dit als manager van de productontwikkeling bij Harley-Davidson wist te realiseren en hierover het intrigerende werk 'The Lean Machine' schreef. Op basis van zijn rijke ervaring toont hij de weg en leert hij je hoe je dit ook kan doen. (voertaal = Engels)

Het Amerikaanse Smart4Retail geeft instant manufacturing een  nieuwe impuls met zijn Let's Pizza-machine. Deze voedingsautomaat maakt in drie minuten tijd een pizza klaar uit alleen verse basisingrediënten.

Tijdens deze masterclass over Lean Product Development en Concurrent Engineering legt Don Reinertsen, ‘s werelds meest visionaire denker op het vlak van product-ontwikkeling, uit hoe je het product-ontwikkelingsproces lean kan maken en beter kan laten aansluiten op de productie.

Niklas Modig, auteur van de bestseller “What is lean?”, vertelde tijdens het event “How to lead and support a lean transformation?" op 27 maart dat lean meer is dan louter middelenefficientie.

DARPA, onderzoeksagentschap van het Amerikaanse leger, wil de doorlooptijd om te komen tot nieuwe voertuigen reduceren van 10 tot 20 jaar naar 2 tot 4 jaar. Crowdsourcing en aantrekkelijke incentives zijn de basisingrediënten om de doelstellingen te realiseren. Via een webportaal worden ideeën verzameld, gedeeld en getest.

Op heel wat punten verschilt het eigenzinnige proces van product- en productieontwerp van Apple van wat de meeste bedrijven hanteren of gewoon zijn. Het is een voorbeeld van een extreem streven naar een goed product, koste wat het kost.