Human Centered FR

Sirris a accepté l’invitation de l’EU-Japan Institute for Industrial Cooperation de passer une semaine au Japon ; nous y avons assisté à une série de conférences et visites d’entreprises. Notre mission : découvrir les dernières tendances et idées au Japon en termes de World Class Manufacturing. Nous rapportons ce que nous avons appris au Japon dans une série de blogs. Après Toyota, nous avons visité AVEX, un précurseur dans le domaine de la production centrée sur l’humain.

Le programme des Factory of the Future Awards se concrétise de jour en jour et l’orateur principal a été, entre-temps, dévoilé. Pascal Bos, de la société néerlandaise JAZO Zevenaar, traitera de l’approche à visage humain de cette entreprise de fabrication, approche baptisée 'PRET' (qui veut dire ‘plaisir’ en néerlandais).

 

« Un système automatique de chargement et de déchargement doit être compact, facilement réglable et flexible pour pouvoir apporter des solutions globales. »

Au printemps dernier, sur l’un de ses sites allemands, Audi a introduit l’utilisation d’un petit exosquelette qui permet aux employés de s’asseoir pendant qu’ils effectuent leur travail... sans avoir besoin de chaise. Un avant-goût de ce qui attend différents métiers et secteurs?

 

Lors de l’événement « Make it Pop », centré sur l’avenir de l’industrie technologique, il a bien sûr été question de l’usine du futur. Et l’une des 7 transformations nécessitées par cette Factory of the Future concerne les ressources humaines et les talents. Quelle est la place des hommes et des femmes dans l’usine du futur ? À quoi ressemblera le collaborateur, et plus globalement le marché de l’emploi de demain ?

L’usine du futur ce n’est pas juste un parc de machines hypermoderne géré de manière numérique. C’est aussi le souci de l’environnement et une étroite collaboration avec des fournisseurs et des clients dans une relation ouverte, où innovation et bénéfice « win-win » sont plus importants que de se recroqueviller sur soi-même. Une telle entreprise ne peut fonctionner que grâce à ceux qui la composent. Des personnes engagées qui veulent bâtir, réfléchir, créer et planifier ensemble. Des personnes entreprenantes et enthousiastes qui ont l’envie réelle de construire une entreprise productive et profitable.

Ces dernières années, la désindustrialisation a fait couler beaucoup d’encre. La Belgique est confrontée à un handicap salarial, même par rapport à ses pays voisins. Devrons-nous nous passer à l’avenir d’entreprises de production ? Ou le temps est-il venu de repenser nos usines pour en faire des « usines du futur » ? Et quel rôle le « collaborateur du futur » se verra-t-il confier ? 

Le 13 février dernier le groupe de travail "Human Centered production" s'est rendu en visite d'affaires au centre de production du constructeur automobile BMW à Dingolfing (Allemagne).
Le but de cette visite était de faire l'expérience dans la pratique de la façon dont cette entreprise a réussi à assurer l'employabilité durable de ses employés ... Une histoire fascinante.

Le PDG de Virgin, Richard Branson, était récemment de passage dans notre pays et a prodigué aux entrepreneurs présents quelques conseils.

Il a répondu à des questions sur l’entreprenariat et a donné quelques clés du succès, la devise étant « Screw it, let’s do it! » 

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