Productie correct plannen met state-of-the-art methoden en tools

Productie correct plannen met state-of-the-art methoden en tools

Vele bedrijven beweren 'over een goed ERP-pakket te beschikken' en hun 'productie te plannen', maar is dat wel zo? Sirris start met een intensieve campagne om kmo's in Vlaanderen binnen een breed domein rond productieplanning te ondersteunen en op het vereiste niveau te brengen.

 

Het belang van productieplanning

Plannen vereist de inschatting hoe lang men aan een bepaald order zal werken, om zo de capaciteitsbezetting van het productieapparaat te bepalen. Dit is noodzakelijk om de benodigde resources op lange en korte termijn te berekenen en aan de klant een haalbare levertijd te kunnen beloven, zonder dat deze meerdere keren moet aangepast worden. Als onderaannemer in een supply chain kan je dus gewoon niet zonder planning.

Wanneer je bijvoorbeeld met een zelfsturend pull-systeem werkt op de werkvloer, heb je dan nog wel planning nodig? Ook hier is het antwoord: absoluut!

Productieplanning is echter ook nodig om het management van de nodige business intelligence te voorzien over hoe het gebudgetteerde verloop van een klantenorder zich verhoudt tot het gerealiseerde (voor- en nacalculatie). We willen immers niet alleen aan het eind van de maand weten hoe we er voor staan.

 

Wanneer planning ontbreekt...

Toch staat zo'n 60 procent van de bedrijven uit de maakindustrie onvoldoende ver op gebied van kennis, methodes en tools om efficiënt, volgens die state-of-the-art te plannen en hun productie aan te sturen. Dit blijkt uit de bedrijfscontacten van Agoria en Sirris, tal van events vanuit het Made-Different-programma en het Lerend Netwerk ‘Snelheid als competitief wapen’.

Deel dit artikel